La metodologia di sviluppo software DevOps nasce con l’obiettivo di agevolare la comunicazione e la collaborazione tra sviluppatori e addetti alle operations, puntando ad aiutare un’organizzazione a sviluppare in modo più rapido ed efficiente prodotti e servizi software. In pratica, il metodo fornisce all’organizzazione l’abilità di creare applicazioni e servizi con la massima agilità offrendo ai clienti esperienze migliori e maggiore competitività sul mercato.

I vantaggi del DevOps sono ormai chiari: gli analisti Gartner evidenziano che, entro quest’anno, i leader di Infrastructure & Operations che utilizzano tecniche di gestione del cambiamento organizzativo open-source per implementare e sviluppare le iniziative DevOps, miglioreranno del 50% la loro capacità di raggiungere i risultati aziendali desiderati.

Questo white paper, fornito da Var Group, spiega come introdurre una nuova cultura aziendale nelle attività di ogni giorno con la metodologia DevOps. Leggendolo, scoprirete:

• come funziona la metodologia DevOps, in pratica
• i 5 step per passare da un metodo tradizionale di gestione dei processi al metodo DevOps
• i 4 punti da seguire per implementare questa nuova cultura nell’organizzazione
• la chiave per portare il 71% dei dipendenti a non sprecare tempo su attività a basso valore aggiunto
• i 4 vantaggi chiave che si ottengono implementando il modello DevOps
• ulteriori attività di miglioramento ispirate dalla metodologia per potenziarne ancora di più i risultati